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生产管理看板厂家生产管理看板的作用

发布日期:2020-05-06 作者:手机购彩平台注册 点击:

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制度与规范,通过公开展示公司的相关管理制度和管理规范,使员工能够做到统一执行。不过,在生产现场,主要张贴与现场一线员工有关的制度和规范,这样员工才有兴趣看。将部门所在的区域(包括设备等)划分给相应的班组和个人,可以在日事清计划模版规划每一名员工所负责的整理、整顿、环境清扫、设备清扫、设备点检等日常管理工作。

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生产计划与生产进度,向相关员工说明生产计划与计划完成的进展情况,也即把生产现状公开化。这类看板一定要注意保证数据要准确、及时和易于辨认。用来说明质量目标与实际质量完成情况。这类信息要及时,这样现场员工可以在一上班就看到上一班的质量问题,杜绝在本班发生。还有不良产品展示和客户质量投诉信息,这样,就会警示现场员工我们的工作还有改善的空间。

生产管理看板厂家认为,生产管理看板设备可以将保养规范与点检表,将设备的预防性保养计划、保养规范、点检内容公开展示出来,便于让员工进行遵守。内容主要包括日常保养与点检、定期保养与点检的项目、标准、周期、日期等将以日历的形式预先制订好,员工按计划实施,等完成后做好标记。

安全信息,安全事故及其预防:将发生过和可能发生的安全事故展示出来,用以警醒员工。将预防安全事故的操作方法等安全规范等公开展示,用以提醒和训练员工,遵守安全规范,杜绝再发生安全事故。为了预防安全事故的发生而开展的提醒活动,包括安全无灾害持续天数、安全每日一句、安全警示标牌。

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